La direcció de la Fundació Hospital d’Olot assegura que ha pres mesures per pal·liar la sobrecàrrega de treball dels professionals
En el comunicat, la direcció de l’Hospital diu que la falta de personal és un problema generalitzat arreu del territori català. En el cas del centre garrotxí, es destinen especialistes com anestesistes, cirurgians i traumatòlegs a hospitals com el de Campdevànol o el Trueta de Girona, els quals no disposen d'un nombre suficient d'aquest tipus de personal. Asseguren que han pres mesures per evitar la sobrecàrrega de feina que denuncien els professionals com el tancament d’alguns llits a les unitats d’hospitalització o la reprogramació d’algunes intervencions quirúrgiques ajornables.
Josep Maria Padrosa, gerent Fundació Hospital d'Olot i Comarcal de la Garrotxa:"És una manca de personal que depèn del servei o les unitats. Nosaltres tenim problemes per cobrir els forats que ens queden a hospitalització i, per això, hem hagut de tancar llits, però, per exemple, a cirurgia podem ajudar a altres hospitals que es troben en la mateixa situació que nosaltres. No és homogeni, però cada cop que hi ha una baixa, costa molt trobar un substitut. Llavors, ens trobem en situacions en les quals hem de tancar llits o reprogramar operacions."
A banda de respectar els dies de vacances, la Fundació diu que l’absentisme laboral del centre és de gairebé el 8%, molt a prop de la mitjana catalana. Sobre el pagament de les retribucions per objectius que han de cobrar els professionals que, segons els sindicats ara s’han dedicat a pal·liar la despesa energètica, l’Hospital diu que el 2021 s’han pagat totes. Una sèrie de problemes que poden tenir solució, segons Padrosa.
Josep Maria Padrosa, gerent Fundació Hospital d'Olot i Comarcal de la Garrotxa: "S'ha de resoldre generant nous professionals, però això requereix temps. Per ser metge es tarden uns deu anys i per ser infermer quatre o cinc. Si les facultats o les escoles tinguessin més capacitat, però tampoc és fàcil de fer. La gent del Ripollès no hauria de venir fins aquí, però nosaltres tampoc ens hauríem de plantejar la secció de parts, per falta de llevadores. Fins que no hi hagi una sortida de professionals, estarem en aquesta situació."
En el comunicat, la direcció de l’hospital nega que hi hagi indiferència per part dels superiors i falta de comunicació amb el comitè d’empresa i assegura que continuaran oberts a reunir-s’hi periòdicament. Padrosa fa una reflexió sobre una de les àrees dels hospitals més perjudicades: urgències.
Josep Maria Padrosa, gerent Fundació Hospital d'Olot i Comarcal de la Garrotxa:"Nosaltres ara funcionem amb dues unitats, n'hi ha una de tancada i està tancada perquè falta personal per donar-li suport. Les altres dues unitats assoleixen el 100% d'ocupació i també fa que les urgències vagin més lentes."
En el comunicat, la direcció també especifica que sempre estenen la mà a parlar amb els treballadors i a arribar a un acord satisfactori.
Josep Maria Padrosa, gerent Fundació Hospital d'Olot i Comarcal de la Garrotxa:"És una manca de personal que depèn del servei o les unitats. Nosaltres tenim problemes per cobrir els forats que ens queden a hospitalització i, per això, hem hagut de tancar llits, però, per exemple, a cirurgia podem ajudar a altres hospitals que es troben en la mateixa situació que nosaltres. No és homogeni, però cada cop que hi ha una baixa, costa molt trobar un substitut. Llavors, ens trobem en situacions en les quals hem de tancar llits o reprogramar operacions."
A banda de respectar els dies de vacances, la Fundació diu que l’absentisme laboral del centre és de gairebé el 8%, molt a prop de la mitjana catalana. Sobre el pagament de les retribucions per objectius que han de cobrar els professionals que, segons els sindicats ara s’han dedicat a pal·liar la despesa energètica, l’Hospital diu que el 2021 s’han pagat totes. Una sèrie de problemes que poden tenir solució, segons Padrosa.
Josep Maria Padrosa, gerent Fundació Hospital d'Olot i Comarcal de la Garrotxa: "S'ha de resoldre generant nous professionals, però això requereix temps. Per ser metge es tarden uns deu anys i per ser infermer quatre o cinc. Si les facultats o les escoles tinguessin més capacitat, però tampoc és fàcil de fer. La gent del Ripollès no hauria de venir fins aquí, però nosaltres tampoc ens hauríem de plantejar la secció de parts, per falta de llevadores. Fins que no hi hagi una sortida de professionals, estarem en aquesta situació."
En el comunicat, la direcció de l’hospital nega que hi hagi indiferència per part dels superiors i falta de comunicació amb el comitè d’empresa i assegura que continuaran oberts a reunir-s’hi periòdicament. Padrosa fa una reflexió sobre una de les àrees dels hospitals més perjudicades: urgències.
Josep Maria Padrosa, gerent Fundació Hospital d'Olot i Comarcal de la Garrotxa:"Nosaltres ara funcionem amb dues unitats, n'hi ha una de tancada i està tancada perquè falta personal per donar-li suport. Les altres dues unitats assoleixen el 100% d'ocupació i també fa que les urgències vagin més lentes."
En el comunicat, la direcció també especifica que sempre estenen la mà a parlar amb els treballadors i a arribar a un acord satisfactori.